Umjesto zaključka

Izvor: Grad Pula - Strategija razvoja

Pitanja za raspravu:

Temeljeljeno na posebno pripremljenim anketnim upitnicima, u prvoj su fazi istražena očekivanja i mogući doprinos svake ciljene skupine (javna uprava, stručnjaci specijalisti i korisnici), ukupnom radu i rezultatu rada PARTNERSKOG ODBORA i to u javnom, poslovnom i društvenom području djelovanja. Ocjenjeno je da bi bilo korisno Partnerski odbor II (u drugoj i trećoj fazi) proširiti i sa ostalim ključnim nositeljima gospodarstva grada Pula. Postignut je konsenzus oko mogućućeg pristupa VIZIJI dugoročnog razvoja grada Pule, koji je izabran u prvoj fazi kao najprihvatljiviji (44%), a kao polazišta za utvrđivanje konačnog teksta vizije temeljem koje će se definirati opći i strateški ciljevi razvoja, a ona glasi:

«Grad Pula, po mjeri čovjeka. Infrastrukturno i ekološki sređen grad koji je integriran u suvremene europske trendove. Pula je ekonomski razvijeno i kulturno jako središte Istarske županije i zapadne Hrvatske, nositelj vlastitog razvitka i razvitka okoline.»

Konačno definiranje vizije i ciljeva temeljiti će se na elementima sadržanim u SWOT MATRICAMA, kroz koje se za svaku sferu djelovanja («prostor, okoliš, infrastruktura», «gospodarstvo» , «turizam», «društvena infrastruktura») procjenjuju SNAGE, SLABOSTI, PRILIKE I PRIJETNJE daljnjeg razvoja grada Pula, a kao sustava kojim treba upravljati. Ovo su ujedno i temeljna polazišta za definiranje strateških opcija i za kritično sagledavanje strateških odrednica, pri čemu će se naglasak staviti na ulogu svake pojedine skupine sudionika u realizaciji ciljeva definiranih u okviru ove STRATEGIJE. Sagledavati će se uspješnost primjene pojedinih instrumenata u procesu operativne provedbe, što uključuje monitoring i sustavnu evaluacijun ostvarenog, a u odnosu na prihvaćena strateška opredjeljenja ( u drugoj i trećoj fazi izrade ove Strategije).