SWOT ANALIZA - GOSPODARSKOG SUSTAVA GRADA PULE

Izvor: Grad Pula - Strategija razvoja

Skoči na: orijentacija, traži

Slika 21: SWOT analiza gospodarskog sutava grada Pule

SNAGE

SLABOSTI



LJUDSKI POTENCIJALI

Solidna polazna osnova uloge stanovništva u gospodarskom razvoju

Postojanje novog Sveučilišta u Puli

Postojanje dugogodišnje tradicije znanja u djelatnosti brodogradnje

POSLOVNA KLIMA i INFRASTRUKTURA

Povoljan geografski položaj

Dobre pretpostavke za još jači razvoj turizma

Dobra institucionalna ustrojenost za poticanje poduzetništva i inovacija (HGK ŽK PULA, HOK, IDA, PCP)

Dobra cestovna prometna povezanost sa Slovenijom, Italijom i ostalim djelom Hrvatske i zračnom lukom sa ostalim svijetom

EKONOMSKA OSNOVA

Ugled postojećih gospodarskih subjekata

Duga tradicija u metalnoj, nemetalnoj industriji i turizmu

Brodogradnja – Uljanik se primjenom novih tehnologija orijentirao i na izgradnju specijalnih brodova

Glavne gospodarske djelatnosti su orijentirane na izvoz (posebno putem brodogradnje i turizma)

Stabilna industrijska struktura i granska povezanost

Dinamičan razvoj poduzetništva i obrtništva

Razvijena građevinska djelatnost

Postojanja dobre infrastrukturne osnove za razvoja ribarstva (zadruga i veletržnica)



LJUDSKI POTENCIJALI

Obrazovni programi ne prate potrebe gospodarstva

Nedovoljna suradnje JLS i gospodarstva sa Sveučilištem Juraj Dobrila, Pula

Nedovoljna iskorištenost fakulteta i ostalih kadrova kao potencijala razvoja

Nedostaju specijalistička znanja u pojedinim djelatnostima

Zapošljavanje u turizmu na određeno vrijeme

POSLOVNA KLIMA I INFRASTRUKTURA

Nedovoljno razvijena turistička infrastruktura

Nedovoljno razvojnih programa i ulaganja u

razvoj novih proizvoda

Nedovoljno razvijen željeznički i pomorski promet

Nedovoljna potpora gospodarskom i ukupnom razvoju grada od strane središnje države

Problem cestovne mreže (ulazak u Grad)

Ne postojanje drugih sadržaja u poslovnim zonama osim trgovine

Nedovoljna suradnja sa socijalnim partnerima

EKONOMSKA OSNOVA

Nedostatak strategije i nedostatak vizije gospodarskog razvoja (u izradi)

Zastarjela smještajna turistička ponuda

Nedovoljno privlačenje tehnološko-inovacijskih orijentiranih poduzeća

Nedostatak investicija u gospodarstvu

Nedostatna valorizacija kulturnih aktivnosti u gospodarske svrhe

PRILIKE

OPASNOSTI



LJUDSKI POTENCIJALI

Razvoj novih programa Sveučilišta Jurja Dobrile vezanih na potrebe gospodarstva Pule

Razvoj obrazovnih programa srednjih škola prilagođenih potrebama gospodarstva Pule

Povratak stručnog kadra iz drugih sredina u rodni Grad

Uključivanje potencijalnih ulagača u razvojne projekte grada Pule



POSLOVNA KLIMA I INFRASTRUKTURA

Dobra suradnja sa okolnim JLS na razvoju poslovnih zona



EKONOMSKA OSNOVA

Udruživanje (klasterizacija) građevinskih poduzetnika s ciljem osposobljavanja za preuzimanje velikih projekata

Razvoja grada prema pulskoj luci (oživljavanje iste)



OSTALO

Geostrateški položaj (blizina Europe i Mediterana)

Decentarlizacija

Predpristupni i pristupni EU fondovi

Sačuvan prostor

Valorizacija neiskorištene vojne infrastrukture za potrebe razvoja i poduzetništva

Razvoj turizma

Veći poticaji za razvoj gospodarstva

Razvoj male brodogradnje

Završetak Istarskog ipsilona

Politička klima koja podržava ulaganja i razvoj



LJUDSKI POTENCIJALI

Prevelika centralizacija države

Neodgovarajuća politika Vlada prema Gradu

Previše birokracije u društvu

Sporo donošenje prostornih planova

Ne vraćanje stručnog kadra i odlazak nakon završenog obrazovanja u Pulu











EKONOMSKA OSNOVA

Loša ekonomska politika koja ne potiče domaću proizvodnju i izvoz





OSTALO

Daljnja centarlizacija države

Izvor: Radionice Glavnog tima, Radne grupe i Partnerskog odbora održane u Puli 12.11.09. i 17.12.09.

Osobni alati