STRUKTURA, NAČIN RADA I OČEKIVANI REZULTATI

Izvor: Grad Pula - Strategija razvoja

a) Znanstveno stručni tim:

Razvojnu strategiju grada Pule preuzeo je znanstveno-stručni tim Sveučilišta u Rijeci i Inženjerskog biroa d. d. Zagreb.

• Prof. dr. sc. Branko Blažević – voditelj tima
• Dr. sc. Mladen Mlinarević
• Prof. dr. sc. Milena Peršić
• Prof. dr. sc. Dora Smolčić - Jurdana
• Dr.sc. Katarina Bačić
• Dr. sc. Adriana Jelušić
• Mr. sc. Lidija Bagarić
• Mr. sc. Marinela Krstinić Nižić
• Mr. sc. Zvonimira Šverko Grdić
• Michelle Bilić, mag. oec.
• Ognjen Blažević, dipl. oec.
• Milan Jukić, dipl. oec.
• Anita Klanac, dipl. oec.
• Marica Kuzmić, dipl. iur.
• Damir Magaš, dipl. oec.
• Daniel Nikić, dipl. oec.
• Filomena Palić, mag. oec.
• Ivan Perić, dipl. ing.

b) Glavni tim:

U strukturi Glavnog tima nalaze se članovi vodeće političke strukture Grada Pule od utjecaja na sve sfere javnog, gospodarskog i općeg društvenog interesa. Gradonačelnik je glavni koordinator cjelokupnog procesa djelovanja partnerskog odbora, koji ima slijedeće članove:

• BORIS MILETIĆ, Gradonačelnik Grada Pule
• VERA RADOLOVIĆ, Zamjenica Gradonačelnika Grada Pule
• FABRIZIO RADIN, Zamjenik Gradonačelnika Grada Pule
• DENIS MARTINČIĆ, Predsjednik Gradskog Vijeća Grada Pule
• NIKOLINA RADULOVIĆ, p.o. Gradonačelnika Načelnica uprave

c) Radna grupa:

Sukladno načelima GOOP-a uz glavni odbor formirana je i Radna grupa, koja uključuje odgovorne osobe iz sfere javne uprave, a tu spadaju:

• BERNARD ZENZEROVIĆ, p.o. Gradonačelnika Pročelnik ureda Grada
• VESNA SAJIĆ, p.o. Gradonačelnika Pročelnica Upravnog odjela za financije i opću upravu
• GIORDANO ŠKUFLIĆ, p.o. Gradonačelnika Pročelnik Upravnog odjela za prostorno uređenje
• DAMIR PRHAT, p.o. Gradonačelnika Pročelnik Upravnog odjela za komunalni sustav i imovinu
• ERIK LUKŠIĆ, p.o. Gradonačenika Pročelnik Upravnog odjela za društvene djelatnosti
• VINKO KNEZ, Pomoćnik Pročelnika Upravnog odjela za društvene djelatnosti
• ELENA PUH BELCI, Pomoćnik Pročelnika Upravnog odjela za društvene djelatnosti
• LIDIJA MUSI, Voditelj odsjeka za socijalnu skrb i zdravstvo (Upravni odjel za društvene djelatnosti)
• MIRJANA BENČIĆ, p.o. Gradonačelnika Pročelnica Službe za unutarnju reviziju
• SILVIJA HRELJA, Voditelj odsjeka za socijalnu skrb i zdravstvo (Upravni odjel za društvene djelatnosti)
• KLARA UDOVIČIĆ, Ured Grada (Odsjek za informiranje i međunarodnu suradnju)
• LAHORKA ROPAC, Predstavnica HGK ŽK Pula
• BORIS SABATTI, Predstavnik Istarske razvojne agencije
• IRENA PERUŠKO, Predstavnica Hrvatskog zavoda za zapošljavanje

d) Partnerski odbor:

Partnerski odbor je koncipiran kao fleksibilna tvorevina ciljnih skupina, stalno otvorena za nove sudionike odnosno osobe iz određene ciljne skupine, koje nedvojbeno mogu doprinijeti kvaliteti konačnih spoznaja. Sudjelovanje u Partnerskom odboru je dobrovoljno i svaki pojedinac, institucija ili organizacija koji zna, želi i može doprinijeti kvaliteti konačnih rezultata, pozvan je da se direktno ili indirektno uključi i sudjeluje u radu i doprinese konačnom oblikovanju strateških smjernica razvoja, a tu spadaju:

• VALTER BOLJUNČIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• JADRANKA ČERNJUL, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• BRANKA DAIĆ-BURSAČ, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• ELENA GATTONI –STEPANOV, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• PEĐA GRBIN, Član Gradskog vijeća grada Pule
• ORNELA GRUJIĆ-CUKON, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• VIKTOR LAZARIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• MAURICIO LICUL, Član Gradskog vijeća grada Pule
• MARKO MARTINČIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• MARIJAN MUŽINIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• BRUNO NEFAT, Član Gradskog vijeća grada Pule
• DUNJA RAČIĆ, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• MIRJANA RUŽNJAK, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• IRENKO SRDOČ, Član Gradskog vijeća Grada Pule
• SERGIO STUPAR, Član Gradskog vijeća Grada Pule
• SONJA SUČIĆ, Članica Gradskog vijeća Grada Pule
• LOREDANA ŠTOK, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• LOVORKA TOMIČIĆ, Članica Gradskog vijeća Grada Pule
• IVAN UDOVIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• KEMAL VELAGIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• ZDENKA VRATOVIĆ, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• MARICA VRBANAC, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• ARDEMIO ZIMOLO, Član Gradskog vijeća grada Pule
• NETA ŽIKOVIĆ, Članica Gradskog vijeća grada Pule
• JANKO ŽUŽIĆ, Član Gradskog vijeća grada Pule
• JASNA JAKLIN MAJETIĆ, Predsjednica HGK ŽK Pula
• MARKO MARŠIĆ, Pročelnik HZZ, Područna služba Pula
• ELVIS ZAHTILA, Ravnatelj javne ustanove Nature Histrice
• ROBERT MATIJAŠIĆ, Rektor Sveučilišta Juraj Dobrila u Puli
• BRUNO BULIĆ, Predsjednik Sindikata Istre i Kvarnera
• SLOBODAN KAPOR, Povjerenik za Istarsku županiju SSSH
• KRISTINA BULEŠIĆ STANOJEVIĆ, Upraviteljica Zaklade za poticanje partnerstva i razvoja civilnog društva
• DUŠICA RADOIČIĆ, Predsjednica Zelene Istre
• MLADEN TOMLJANOVIĆ, Predstojnik Ureda državne uprave u IŽ
• SANJA CINKOPAN, Direktorica Turističke zajednice Grada Pule
• LEMS JERIN, Ravnatelj Opće Bolnice Pula
• DARKO KOMŠO, Ravnatelj Arheološkog muzeja Istre
• NARCISA BOLŠEC FERRI, Pročelnica Konzervatorskog odjela u Puli/ Ministarstvo kulture
• GRACIJANO KEŠAC, Ravnatelj Povijesnog muzeja Istre-Pula
• LJUBOMIRA RADOLOVIĆ, Ravnateljica Zavoda za javno zdravstvo Istarske županije
• DAVOR MATTICCHIO, Predsjednik Društva arhitekata Istre

U istraživanje su se prema potrebi mogli uključiti i ostali sudionici, kao specijalisti za pojedina područja, te aktivno preuzeli odgovornost za uspješnu realizaciju ovog dokumenta. Pri tom se slijedilo načelo integriranog partnerstva, a kroz interaktivni rad ljudi iz različitih ciljnih skupina i sfera interesa, ali sa istim ciljem dobrobiti grada Pule.

e) Pulski Centar za poduzetništvo:

• MAJA ŠARIĆ, dipl. oec.

U strukturi Radne grupe, Partnerskog odbora i Pulskog Centra za poduzetništvo su nedvojbeno uključeni oni članovi koji zadovoljavaju kriterije kompetentnosti i zastupljenosti interesa svih ključnih interesnih skupina. Članovi PARTNERSKOG ODBORA prihvatili su sudjelovanje u procesu izrade i provedbe STRATEGIJE, a djelovati će po načelima integriranog partnerstva, a kroz stalnu komunikaciju i korekciju prijedloga svake faze. Iskustva stečena djelovanjem partnerskog odbora nedvojbeno će biti korisna u kasnijim fazama provođenja STRATEGIJE, odnosno u procesu kontrole učinkovitosti primjene strateških ciljeva a temeljeno na operativnoj razradi i instrumentima koji će se koristiti u procesu monitoringa i evaluacije procesa, odnosno u prenošenju smjernica razvoja na sva područja javnog, poslovnog, društvenog, političkog i stručnog života, a posebno je značajno da iste budu prihvaćene od svih struktura korisnika kao i najšire javnosti.